COMUNIDAD EL NUEVO PARQUÉ  ====>  

Las gestoras refuerzan su gama de fondos de deuda pública

Domingo, Octubre 19th, 2008

Transformar los problemas en oportunidades. Con ésta filosofía, las gestoras de fondos toman el camino para reforzar su gama más conservadora, aquella a la que no le afectan los vaivenes de la bolsa ni la crisis de confianza del sector financiero. En esta línea, la inversión en deuda pública monopoliza los últimos lanzamientos del mercado español.

 

Los seis nuevos productos que registrados en la CNMV en octubre se engloban dentro de la categoría renta fija a corto plazo o la de monetarios (ver cuadro). Todos ellos incluyen además la palabra «gobiernos» o «deuda pública» en su nombre.

Esta tendencia llega después de un mes en el que la crisis financiera ha tocado los cimientos incluso de los productos más conservadores. Algunos fondos monetarios o de renta fija a corto plazo tuvieron recortes en su valor liquidativo debido a su exposición a deuda privada del sector financiero.

Por ello, la CNMV anunció recientemente un cambio en los criterios de la categoría de monetarios para asegurar que todos los productos de este sector ofrecen la protección por la que son conocidos. Ante esta situación, las gestoras se han desmarcado rápidamente a la hora de ofrecer fondos 100% deuda pública.

La última ha sido Crédit Agricole Asset Management, que ayer anunció el lanzamiento del CAAM Euro Repo, un fondo monetario que según la entidad francesa «responde a la demanda actual: rentabilidad, seguridad y liquidez». Este producto tiene una inversión mínima de 300 euros con una comisión del 0,5%.

También Bancaja ha reforzado su gama de monetarios de renta fija pública. Acaba de registrar el Fondo Valencia Liquidez Deuda Pública, producto que invierte al menos un 80% en deuda del Gobierno y puede dedicar hasta un 20% a depósitos bancarios.

El resto de lanzamientos más recientes pertenecen a la categoría de renta fija a corto plazo orientada a la deuda pública. Entre ellos, el DWS Dinero Gobiernos AAA, de la gestora de Deutsche Bank, exige que la deuda de los países tenga la más alta calificación crediticia, invierte el 100% en la zona euro y no admite una duración de la renta fija mayor de los cuatro meses.

Por su parte, BBVA Asset Management ha lanzado el BBVA Bonos Corto Plazo Gobiernos, destinado a inversores institucionales y con la renta fija pública como única inversión posible.

 

Fuente: Expansion (15/10/2008)

Goldman Sachs realiza una cobertura total al ‘BRICS’

Sábado, Octubre 18th, 2008

Maria Gordon dirige el equipo de mercados emergentes mundiales y es la cogestora de este fondo junto Richard Flax desde su lanzamiento en enero de 2006. Además de Gordon y Flax, el equipo integra 21 analistas/gestores de los cuales 13 se encargan de cubrir los mercados de Brasil, Rusia, India y China (BRIC) desde sus oficinas de Londres, Mumbai, Hong Kong y Shangai.

 

Aunque Gordon ha sido miembro del equipo de mercados emergentes mundiales durante 10 años, los equipos regionales y sus directivas solo llevan unos pocos años en sus puestos. No obstante, el equipo parece estar en proceso de consolidación y un número cada vez mayor de analistas esta contribuyendo a cubrir con mayor rigor los títulos, lo que se ha traducido en un mayor número de ideas de inversión en la cartera.

 

El fondo utiliza el MSCI BRIC 5-25 Constrained como índice de referencia y se construye combinando una selección de títulos bottom-up y un análisis macroeconómico top down. Todos los componentes del equipo ostentan responsabilidades de análisis y centran sus esfuerzos en la búsqueda de compañías con flujos de caja sostenibles y atractivos beneficios normalizados a largo plazo.

 

Las ideas de inversión relativas a títulos individuales son ampliamente debatidas; parece que Gordon y Flax han sabido aprovechar al máximo los recursos del equipo general mediante el uso de teleconferencias y reuniones regulares.

 

Tras unos difíciles comienzos, el fondo ha logrado superar la mediana de su grupo homólogo de S&P desde su lanzamiento y hasta finales de marzo de 2008. Sin embargo quedó rezagado durante ese mismo periodo con respecto a su índice de referencia que es más restringido.

 

Aunque el equipo de mercados emergentes mundiales cuenta con su actual estructura desde hace muy poco, Gordon y Flax son inversores experimentados, lo que junto a un sólido aunque corto historial de rentabilidad sustenta su calificación A de S&P.

 

PUNTOS CLAVES

Grupo: Goldman Sachs, que fue fundado en 1869, es uno de los mayores y más veteranos bancos de inversión. Después de más de 100 años como sociedad privada, la firma comenzó a cotizar en Bolsa en 1999. Goldman Sachs Asset Management (GSAM) fue constituida en 1988.

Equipo: Sus cogestores, Maria Gordon y Richard Flax, cuentan con el apoyo de 21 analistas con sede en Londres (Europa, Oriente Medio y África/ América Latina), Shangái (China), Mumbai(India), Seúl (Corea) y Miami (Tailandia, Indonesia, Filipinas y Singapur).

Gestor del fondo: Maria Gordon aporta 10 años de experiencia inversora y Richard Flax 12. Ambos trabajan desde Londres y colaboran en este fondo desde su lanzamiento.

Estilo: Se trata de una cartera concentrada que cubre todo el espectro de capitalización y es gestionada mediante un proceso bottom-up cuyo objetivo es batir al índice MSCI BRIC 5-25 Constrained index Net return (USD) en un 4% durante periodos de tres años consecutivos y con un tracking error del 7% al 9%.

Rentabilidad: Desde el lanzamiento hasta 31/03/2008 el fondo ha tenido un rendimiento de 70,9%, comparado con 68,3% para la mediana del sector y 82,2% para el índice, situándose en el puesto 25/58.

 

Fuente: Cotizalia (15/10/2008)

Las gestoras extranjeras pierden su trozo del pastel en el mercado español

Sábado, Octubre 18th, 2008

¿Es la gestión de activos en España un negocio rentable para las firmas de inversión extranjeras?

 

Esta es la pregunta que se están planteando en las sedes de muchas gestoras. En los últimos quince años, los ahorradores habían encontrado en los fondos de inversión una forma cómoda de gestionar su patrimonio, alentados por el “milagro” de la economía española, que permitió tasas de crecimiento superiores al 3%.

 

Pero llegó la crisis y las entidades financieras, ávidas de liquidez, han apostado por los depósitos y han dejado de lado a los fondos de inversión. El inversor español, que no está acostumbrado a arriesgar su dinero a largo plazo, ha seguido su camino.

 

Las firmas extranjeras se encuentran, de este modo, con una salida masiva de capital, que ya llega a los 53.000 millones de euros, y con un período negro de recesión de la economía española. ¿Podrán aguantar el chaparrón?

 

La crisis ya les está costando a algunas de estas firmas pasar por su propio calvario y las cifras sobre la situación de sus gestoras en España no invitan a ser optimistas. Credit Suisse, UBS y Fortis son las que más están padeciendo el huracán financiero.

 

De hecho, 2007 marca un antes y un después en sus activos bajo gestión, según los datos de Inverco. Credit Suisse Gestión ha perdido en el último año un 45,45% de su patrimonio y a 30 de septiembre manejaba 465 millones de euros. UBS Gestión ha visto cómo se rebajaban sus activos un 33,5%, situándolos en 2.085 millones de euros, y Fortis ha perdido un 28,7%, y se ha quedado con un patrimonio de 258 millones.

 

Rebajas

 

Otras gestoras alcanzaron su techo en 2006 y el año pasado comenzaron ya a notar el aliento de la crisis. Crédit Agricole, que hace dos años tenía 1.228 millones de euros bajo gestión, vio cómo disminuía esta cantidad hasta los 842 millones el año pasado. En este ejercicio, ya ha rebajado esta cifra un 6,5%, hasta los 788 millones. Similar es el caso de las gestoras de Deustche Bank, Espirito Santo, Barclays o Aviva, entre otras.

 

Estas cifras van a aumentar de aquí a fin de año, si la situación no mejora. Por el momento, la crisis sigue obligando a la cancelación de productos. Ayer mismo Credit Suisse anunció la liquidación de dos subfondos, CS Bonf Fund Target Return SFR y su homónimo denominado en dólares.

 

La intención de la gestora es liquidar primero las posiciones líquidas, ante la imposibilidad de valorar las ilíquidas. En la CNMV también se registró ayer la suspensión temporal del compartimento de una sicav de Lehman Brothers, domiciliada en Irlanda. En concreto, de LB Global Bond Fund.

 

Fuente: Negocio (17/10/2008)

Seis gestoras elevan su patrimonio desde que estalló la crisis ‘subprime’

Sábado, Octubre 18th, 2008

Las gestoras independientes lo han hecho mejor durante la crisis. Ésta es la conclusión que se extrae de la evolución del sector desde que estalló la crisis de las hipotecas basura en julio de 2007. Desde entonces, tan sólo seis gestoras elevan su patrimonio y ocho registran suscripciones netas (diferencia entre entradas y salidas de capital), según datos de Inverco.

 

Todas ellas son de pequeño tamaño y tienen una estrategia de estrictos controles de riesgo y objetivo de preservar capital para sus inversores.

“A lo largo de este año los inversores se han dado cuenta que ser cliente de una gran entidad no implica necesariamente mas seguridad y que el concepto de independencia que encuentran con nosotros les ha transmitido una mayor seguridad en el asesoramiento”, explica Jorge Sanz, consejero delegado de Atlas Capital, una de las seis gestoras que crece en patrimonio desde el estallido de la crisis.

Consulnor es la que más éxito tiene desde entonces. Desde julio de 2007 ha doblado su patrimonio hasta 184 millones de euros. La clave de su buena marcha está en su producto más conservador, el Consulnor Tesorería, de renta fija europea a corto plazo. Este fondo se sitúa entre los más rentables de su categoría año a año desde 2006. En lo que llevamos de año, gana un 3,2%.

Hedge con gancho
Además, han registrado entradas en su segundo producto por patrimonio, el Consulnor Multigestión Alternativa, un fondo de fondos de hedge fund que ha captado más de 10 millones a pesar de la crisis.

El caso de Gesiuris es diferente. Esta gestora, cuyos principales accionistas son Visega Patrimonis (50,7%), Catalana Occidente (25%) y Xavier Puig Pla (10%), ha aumentado su patrimonio en 36 millones de euros desde que estalló la crisis.

Sin embargo, este crecimiento ha llegado principalmente gracias a la entrada de 120 millones de euros en su fondo Gesiuris Capital 3, que durante el presente ejercicio ha pasado de la categoría global a la de renta fija a corto plazo.
Por su parte, Asesores y Gestores (A&G), cuyo principal accionista es la entidad suiza EFG, ha elevado sus activos bajo gestión en 30 millones.

“Nuestro éxito se debe a nuestra filosofía de gestión del riesgo y búsqueda de talento”, señala Álvaro Chocano, director de comunicación y márketing de A&G. Chocano explica que la clave está en el sistema de control de riesgo y en el objetivo de preservar capital.

Entre los fondos que mejor resultado están dando se encuentran el Bond Managers Fund, de renta fija internacional, que sube un 1,5% en el año;y el A&G Tesorería, de renta fija a corto plazo, que ha captado 26 millones desde que fue lanzado a finales de marzo.

Interdin Gestión, propiedad de varias cajas y el equipo gestor, es otra de las firmas que puede presumir de esquivar la crisis que asola el sector desde mediados del año pasado.

Su patrimonio se ha elevado en 26 millones de euros gracias a dos productos: Interdin Global Fondos, que según explica Rodrigo Achirica, director de Interdin Gestión, tiene una estrategia “encaminada a la obtención de rentabilidad consistente en el tiempo, prestando especial atención a la preservación del capital”; y el Interdin Tesorería, fondo de renta fija a corto plazo “sin activos tóxicos al que bajamos la comisión de gestión al 0,25”, añade Achirica. Interdin Gestión se encuentra en venta.

Atlas Capital, por su parte, aumenta su patrimonio en 22 millones de euros gracias a los 30 millones captados y el buen comportamiento del Atlas Capital Liquidez Activa. Otra clave, según explica Jorge Sanz, es que en verano de 2007 “nos volvimos muy conservadores y comenzamos a reducir el riesgo en las carteras de fondos de nuestros clientes”.

También registra remontada de patrimonio Gestifonsa, la gestora de Caja Caminos, con una subida de activos bajo gestión de 18 millones de euros. Esta firma se ha beneficiado también del buen rendimiento de fondos de renta fija como el Foncam, el Fondo Senior y, especialmente, el Dinercam, un monetario de la zona euro.

BBVA le pisa los talones a la gestora de Santander


La remontada de cuota de mercado de BBVA frente a Santander es uno de los datos más reseñables entre las mayores gestoras. Antes de que estallase la crisis de las hipotecas basura, Santander aventajaba a BBVA en 17.000 millones de patrimonio, que se han reducido a menos de 4.000 según los datos de septiembre de Inverco.

El principal foco de debilidad de la gestora del grupo presidido por Emilio Botín se ha encontrado en la competencia de los depósitos y en la emisión de bonos convertibles realizada a finales del año pasado, con la que Santander captó 7.000 millones de euros.

Desde julio de 2007, Santander Asset Management sufre salidas netas (diferencia entre suscripciones y reembolsos) superiores a los 22.000 millones de euros. Esta cifra es muy inferior en el caso de su mayor rival en España. BBVA Asset Management registra unos reembolsos netos de 7.000 millones de euros desde julio del año pasado.

Uno de los principales motivos de esta remontada de BBVA es que el perfil de fondos de Santander ha sido más agresivo que el de BBVA y tuvo más éxito en el lanzamiento de productos garantizados, pero estos están venciendo este año. En 2008 a Santander le va bien con los fondepósitos, mientras que BBVA Asset Management encuentra demanda con los garantizados de renta fija y los productos más conservadores.

 

Fuente: Expansion (17/10/2008)

La cancelación de posiciones de ‘hedge funds’ añade volatilidad

Sábado, Octubre 18th, 2008

El sector de los hedge funds está registrando uno de los momentos más bajos de su historia y el pasado mes de fue uno de los peores para estos pools de inversión desde la caída del Long Term Capital Management en 1998. Su evolución está añadiendo volatilidad a los mercados.

 

La media de pérdidas en este mes fue del 8,6% según Hedge Fund Research. Para algunos gestionados por Citadel, Greenlight Capital (de David Einhorn, el gestor que catalizó la crítica a Lehman) o por Highland Capital Management la situación es peor y en el caso de este último ha cerrado uno de sus fondos más importantes el Highland Crusader Fund, según informaba Bloomberg.

 

Según TrimTAmbs Investment, los inversores de este sector de fondos alternativos (que mueven 1,9 billones de dólares) han retirado al menos 43.000 millones de dólares en septiembre en EE UU, una cifra que se considera históricamente elevada. Retirar este capital en este momento de adicional desapalancamiento está dando lugar a una espiral complicada porque los fondos están teniendo que deshacer más posiciones para devolver a los inversores su dinero lo que a su vez está deprimiendo las inversiones y animando a otros inversores a retirar más dinero.

 

Para muchos de los operadores estos cierres y la olas de posiciones que se están deshaciendo por parte de los hedge funds, están añadiendo parte de la volatilidad histórica, y hasta cierto punto errática, que se vive en los mercados en estos días y que los propios hedge funds están sufriendo. Los analistas esperan que la tendencia siga el resto del año.

 

El sector se enfrenta ahora y a raíz de esta crisis a una de las situaciones más tensas, no sólo por la presión en sus resultados sino también porque vuelve a calar la idea de que deben ser regulados. Es una propuesta francesa que no se ha desestimado en EE UU, un país en el que se está empezando a aceptar (a regañadientes) que habrá que tener más regulación. Ayer, el secretario del Tesoro, Henry Paulson, dijo que el plan de rescate de la banca vaya a ser aplicado a estos fondos de inversión alternativa.

 

Fuente: Cinco Dias (17/10/2008)

Philip Falcone, el temor de la banca española, tiene prestados títulos por valor de 544 millones

Sábado, Octubre 18th, 2008

Se busca a Philip Falcone. ¿Lo conoce? ¿No? Pues es el principal inversor a la baja del mercado español. A través del hegde fund Harbinger Capital Partners Master Fund, este inversor espera a que caigan las acciones de BBVA, Banco Popular y Santander. Esta sociedad está dirigida por Falcone, que consiguió a principios de año colarse en la lista de Forbes, ya que tiene un patrimonio de más de 1.700 millones de dólares.

 

Falcone ha hecho carrera en la industria de fondos entrando en compañías en una delicada situación financiera y negociando bonos basura -un tipo de renta fija con alto riesgo y elevada rentabilidad-. A sus 45 años, Falcone, licenciado en Económicas por la Universidad de Harvard, tiene un nombre de prestigio en la City londinense ganando dinero gracias a la crisis subprime -hipotecas basura-.

 

Y es que no sólo se ha posicionado a la baja en la banca española, sino que, además, tenía grandes inversiones en HBOS, que acabó en manos de Lloyds (aunque ambas han sido ahora rescatadas por el gobierno británico) y que llegó a desplomarse más de un 80% este año. De hecho, fue acusado de agravar la caída de las cotizaciones de las entidades británicas con sus operaciones. Las autoridades de EEUU y Reino Unido prohibieron temporalmente las operaciones “de venta a corto” por considerar que contribuyen a la especulación y pueden perjudicar seriamente a los valores sobre los que se producen.

 

Ahora, Falcone posee más de 544 millones de euros invertidos en tres de las principales entidades españolas. Su negocio de previsión a la baja en el Santander se compone de 24,5 millones de acciones, que suponen el 0,39% del capital social del banco cántabro y están valoradas en 252 millones de euros, según el precio de cierre de mercado. Por ahora los títulos de la entidad presidida por Emilio Botín caen un 30,49%.

 

En el Banco Popular, la “posición corta” de Harbinger afecta al 0,65% del capital de la entidad presidida por Ángel Ron a través de 7,88 millones de acciones con un valor conjunto de mercado de 62 millones de euros, aunque a finales de septiembre llegó a controlar más de un 1,65%. Este banco ya se deja un 31,9% en el año. Por último, también está en BBVA, con un 0,56% del capital, es decir 21 millones de títulos. El banco azul se comporta también peor que el Ibex 35: cae un 34,79%, frente al 29,52% del índice.

 

Pero, ¿qué ha hecho Falcone para ser ahora el inversor menos querido de la banca española? Empezó su carrera en Barclays a finales de los años noventa como responsable de los bonos de alta rentabilidad y alto riesgo (bonos basura). Tras más de ocho años en ese área creó por su cuenta el fondo Harbinger Capital Partners Master Fund, que ahora tiene bajo gestión más de 2.800 millones de dólares.

 

Su estrategia es similar a la que sigue Paulson&Co, el hedge que se anticipó a la crisis de las subprime y consiguió revalorizarse más de un 100% cuando ésta estalló. Consiste en tomar posiciones agresivas con tácticas muy variadas como el préstamo de valores, venta a descubierto y derivados. Lo que hace es vender los títulos en mercado, se ingresa ese dinero y espera a que bajen para que recomprarlas más baratas. También vendía acciones que no poseía para comprarlas a un mejor precio.

 

Los otros pecadores

 

Pero no es el fondo de inversión libre de Falcone el único que ve con malos ojos el sector bancario español. Comparte protagonismo con otros hedge funds que, como él, también han querido sacar partido a las caídas de la banca española. Desde que la CNMV obligó a comunicar todas las posiciones cortas que se tomaran en los bancos españoles, un total de diez fondos han anunciado que invierten a corto en varios valores financieros españoles.

 

Tras Falcone, el más activo ha sido Amber Master Fund, que ha comunicado que tiene un 1,17% invertido a la baja en Banco Popular. El banco presididio por Ángel Ron, es sin duda, el que mayor desconfianza genera entre los gestores de fondos. No en vano, seis de los diez fondos que han declarado posiciones bajistas en las finanzas españolas tienen su objetivo en esta entidad. Es el caso de de Landsowne, que tiene un 0,77% invertido a corto, Tiger Global Management (0,33%), Amber Master Fund (1,17%) o Virkin Global (0,33%). Tampoco Bankiter o Sabadell se han salvado de ser la diana de las inversiones a la baja. Calypso Capital o Blue Ridge Capital han comunicado posiciones bajistas en ellos.

 

Fuente: El Economista (15/10/2008)

Mapfre lanza un fondo garantizado con rentabilidad ligada a la evolución de BBVA, E.ON y France Telecom

Viernes, Octubre 17th, 2008

Mapfre Vida ha lanzado un nuevo fondo de inversión garantizado cuya rentabilidad está vinculada a la evolución de la cotización de tres valores de referencia en las bolsas europeas, que son BBVA, E.ON y France Telecom.

 

La garantía del fondo, denominado ‘FondMAPFRE Garantizado 811′, se extiende hasta el día 20 de noviembre de 2012, fecha en la que el partícipe recibirá toda su inversión inicial y una rentabilidad del 40% si cada uno de esos tres valores han tenido una revalorización igual o superior al 110% al finalizar el periodo de garantía.

 

Las comisiones de reembolso que se aplicarán en el supuesto de que el cliente desee recuperar la inversión serán decrecientes, es decir, a mayor tiempo transcurrido desde el momento de la contratación, menores comisiones.

 

Además, a partir del segundo año, el fondo tiene ventanas de liquidez semestrales, es decir, periodos en que el inversor puede disponer de su dinero a precio de mercado sin comisiones de reembolso.

 

‘Fondmapfre Garantizado 811′ puede contratarse en cualquiera de las oficinas de Mapfre en España hasta el próximo 17 de noviembre o hasta fin de existencias.

 

La entidad aseguradora explicó que este fondo ofrece “una excelente oportunidad de inversión sin riesgo y con buenas expectativas de rentabilidad a medio plazo”.

 

Fuente: El Economista (14/10/2008)

Los gestores se repliegan en los activos monetarios

Viernes, Octubre 17th, 2008

El dinero se ha vuelto más miedoso que nunca. La inestabilidad financiera sufrida durante el último mes ha hecho que los profesionales se replieguen hasta niveles nunca vistos. Los expertos no se fían de las acciones, las materias primas, el sector inmobiliario o incluso las inversiones alternativas, y han decidido rotar sus carteras hacia los activos monetarios, según la última encuesta de gestores de Merrill Lynch.

 

Nunca antes más del 50% de los gestores habían sobreponderado los activos sin riesgo. Por detrás de los activos monetarios, las categorías favoritas de los expertos son la renta fija, las inversiones alternativas, materias primas, sector inmobiliario y, por última, la renta variable.

A pesar de ello, los gestores son optimistas y consideran que podría llegar la recuperación en función de dos parámetros: más bajadas de tipos y unos sólidos resultados del tercer trimestre.

El bajo apetito de riesgo y la creencia de que las acciones están infravaloradas podrían aportar los fundamentos para un rally, según señala el informe de Merrill Lynch. “Los gestores están esperando los catalizadores que le devuelvan la confianza para comprar”, asegura Gary Baker, estratega de la entidad norteamericana.

Las previsiones son igual de pesimistas respecto al crecimiento económico. Siete de cada diez gestores de fondos creen que la economía mundial ya ha entrado en recesión. Las tensiones del sector financiero han pasado factura en este sentido, ya que hace apenas un mes sólo un 44% de los expertos barajaba la posibilidad de que la economía entrase en su ciclo más bajo.

Bajadas de tipos
Para los gestores, una de las soluciones pasa por bajar aún más los tipos. Las semana pasada, los principales bancos centrales, entre ellos el BCE, rebajaron los tipos en 50 puntos básicos. Sin embargo, un 59% de los expertos considera que la política monetaria es demasiado restrictiva todavía.

“Lo que los gestores buscan es que se suavice la política monetaria y los resultados del tercer trimestre sean sólidos para clarificar qué valores atraviesan problemas y cuáles son oportunidades”, dice Blaker.

De hecho, muchos gestores tienen paradas las decisiones bursátiles a la espera de que las próximas presentaciones de cuentas les saquen de dudas sobre el impacto de la crisis financiera en la economía real. Las previsiones iniciales son pesimistas, ya que el 92% de los expertos opina que las actuales estimaciones de resultados son exageradas.

A nivel geográfico, la renta variable europea es desde octubre la más infraponderada en las carteras de los gestores. Durante los últimos meses, los expertos se habían mostrado más pesimistas con las acciones de Reino unido. De esta forma, nueve de cada diez gestores esperan que las condiciones económicas empeoren en el Viejo Continente, un 74% de ellos hasta la recesión.

Sanidad y telecomunicaciones
“Ante el miedo generalizado en torno a los beneficios empresariales y la recesión, los inversores están vendiendo valores cíclicos y optando por otros con dividendos estables y preservación de capital”, asegura Karen Olney, estratega de acciones europeas de Merrill Lynch. Entre los sectores preferidos de los gestores se encuentran sanidad y telecomunicaciones.

 

Fuente: Expansion (16/10/2008)

¿Quién capta dinero? Sólo los fondos cotizados logran subir

Viernes, Octubre 17th, 2008

EL patrimonio de los fondos, a finales de septiembre, asciende a 196.400 millones, un 21% menos que en diciembre de 2007. Todas las grandes categorías de fondos han sufrido retiradas de patrimonio, aunque algunas en menor medida que otras, siendo destacable el recorrido de los fondos garantizados.

A pesar de que esta modalidad está notando cancelaciones, se consolida como refugio para muchos ahorradores. Su reducción en los tres trimestres de año alcanza el 12%. Dentro de esta categoría, los garantizados que más crecen en 2008 son los que aseguran una rentabilidad fija en un período de tiempo concreto. Contrariamente, cae con fuerza el patrimonio de los especializados en renta variable.

 

Los grupos

Los diez grandes grupos, entidades que administran casi las tres cuartas partes de la industria, han evolucionado de modo muy distinto desde que comenzó la crisis en julio de 2007. Todos han reducido su tamaño, aunque lo han hecho en distinta forma. Los datos que baraja Ahorro Corporación indican que la bajada promedio de los diez grandes es del 25%, similar a la del conjunto del sector, pero algunas entidades (la Caixa de Pensions, BBVA y Caja Madrid), al caer sensiblemente por debajo, han quedado beneficiadas. En el lado opuesto, SCH es el máximo exponente, con un decrecimiento del 35%. Su merma de 22.500 mil millones de euros.

 

La salida de partícipes de los fondos de inversión no es un caso aislado en España. En el resto de Europa la tendencia es la misma. Sin embargo, un caso excepcional son los ETF (Exchange Traded Funds) o fondos cotizados. Desde que comenzó la salida de inversores de los fondos, los ETF son prácticamente los únicos fondos capaces de captar dinero. Según un informe elaborado por JPMorgan y la firma especializada Feri Fund, los ETF están entre los productos que más dinero han captado durante el segundo trimestre de 2008.

En este periodo, mientras que el sector europeo ha sufrido salidas netas de 45.700 millones de euros, el patrimonio de los fondos cotizados europeos creció un 3,2% entre abril y junio, según datos de la agencia de análisis de fondos Lipper.

 Las quiebras de entidades como Lehman Brothers han agravado la crisis de credibilidad y confianza del sector financiero y han acelerado la senda negativa de los fondos de inversión, a lo que se suma el mal comportamiento de las bolsas. Es comprensible que ante situaciones de crisis como la actual, los partícipes, sobre todo de fondos con riesgo, decidan abandonar estos productos.

Sin embargo, conviene no olvidar las características básicas de los fondos:

1.- Diversificación: la composición de la cartera, integrada por diferentes activos comporta que el riesgo se minimice.

2.- Seguridad: está garantizada por la CNMV.

3.- Rentabilidad: el amplio patrimonio conseguido por la aportación de numerosos inversores comporta que se puedan conseguir mejores condiciones en el mercado.

4.- Cobertura: los fondos pueden utilizar instrumentos derivados, futuros y opciones para cubrir la cartera.

5.- Fiscalidad: mientras no se realicen reembolsos de participaciones, el partícipe no tendrá que pagar nada a Hacienda.

6.- Liquidez: ofrecen una liquidez total y casi inmediata. El reembolso se tendrá que hacerse efectivo en tres días, aunque que normalmente se produce en 24 horas.

7.- Transparencia: proporcionan abundante información al inversor y flexibilidad. La amplia variedad de fondos de inversión permite que cada inversor pueda escoger la mejor opción, según el grado de riesgo que quiera asumir y el plazo de tiempo que más le convenga.

Diferencias

Durante los últimos doce meses no todos los fondos se han comportado mal. Mientras que los fondos de renta variable han caído con fuerza (26% en España; 33% en Europa o 27% en Estados Unidos), otras categorías siguen ofreciendo rentabilidades positivas.

Por ejemplo, los fondos de bonos en yenes (10%), los fondos monetarios en francos suizos (7%) o los fondos de bonos ligados a la inflación (3%).

Sin duda, la clave está en saber elegir en cada momento el vehículo ideal, aunque ésta es una tarea cada vez más difícil ante la gran cantidad de fondos. Para ello, el partícipe debe apoyarse en las mejores herramientas, como Direct, un producto de Morningstar, la mayor y más prestigiosa agencia de análisis, que combina en una sola plataforma el análisis comparativo y de estilo de inversión de los fondos de inversión a nivel mundial, además del análisis de rentabilidad. En el apoyo adjunto hay ejemplos de fondos que funcionan con la crisis.

 

Fuente: La Gaceta de los Negocios (12/10/2008)

Los fondos inmobiliarios mantienen el tipo

Jueves, Octubre 16th, 2008

Mientras el Gobierno prepara el anteproyecto de ley para la regulación de Sociedades Cotizadas de Inversión Inmobiliaria, los fondos de inversión inmobiliaria (FII), los únicos mecanismos de inversión hasta ahora poco ambiciosos para los gestores financieros, están aguantando muy bien la crisis. Aunque estos no tienen los beneficios fiscales de los que disfrutan los REIT.

En los últimos meses han funcionado incluso mejor que los REIT de otros países. Mientras los inversores de REIT europeos perdían rentabilidad en sus inversiones respecto al capital desembolsado hace año y medio, los fondos de inversión inmobiliaria españoles iban revalorizándose.

A pesar de la que está cayendo en la inversión inmobiliaria, los fondos que están invirtiendo en este sector no son de los que peores comportamientos dibujan en sus registros. Hasta el mes de agosto, los fondos de inversión inmobiliaria tenían una rentabilidad media del 2,37%, después de aumentar su rentabilidad un 0,12% en agosto.

Varios fondos de este tipo, a pesar de no contar con las exenciones fiscales con las que cuentan los REIT, han estado consolidando rentabilidades y obtienen importantes revalorizaciones en el último año. Es el caso de Santander Banif Inmobiliario o el Madrid Patrimonio Inmobiliario de Caja Madrid.

En ambos casos se obtuvieron revalorizaciones de un 3,58 y 3,3% respectivamente.El Segurfondo de Inversión, de Inverseguros, también se revalorizó un 3,20%. Para el Santander, la aparición de las SOCIMIdebería ser complementaria a los fondos de inversión inmobiliaria. Por ejemplo, mientras que los fondos están más dirigidos a particulares y a retail, las SOCIMI, pueden dirigirse a sociedades patrimonialistas que quieran tener patrimonio en alquiler.

 

Fuente: elBoletin.es (13/10/2008)

Harbinger Capital pierde 3.677 millones de euros por sus apuestas bajistas

Miércoles, Octubre 15th, 2008

El fondo de capital riesgo Harbinger, gestionado por el multimillonario Philip Falcone, ha perdido unos 5.000 millones de dólares (3.677 millones de euros) en los últimos tres meses con sus apuestas de que las acciones de diversas entidades bajarán en bolsa, según publica hoy el diario ‘Financial Times’.

 

Este ‘hedge fund’, que se ha lucrado con la devaluación bursátil de múltiples bancos, cuenta en la actualidad con un patrimonio de 14.000 millones de dólares (10.360 millones de euros) tras perder un 17,9% el mes pasado y un 5,4% en lo que va de año.

 

El diario indica además que diversos inversores prevén que el fondo del millonario licenciado en Harvard y especializado en movimientos agresivos contra grandes compañías aflorará pérdidas por su exposición a productos emitidos por Lehman Brothers, el que fuera cuarto banco de Estados Unidos hasta quebrar.

 

Fuente: El Economista (13/10/2008)

 

Los hedge fund arrastraron a las bolsas con reembolsos de 300.000 millones

Miércoles, Octubre 15th, 2008

Las salidas de capital masivas que registraron estos fondos en el tercer trimestre obligaron a los gestores a liquidar posiciones. Los expertos ven en este factor uno de los principales impulsores de la volatilidad.

 

El detonante de buena parte de las caídas de los últimas semanas tiene nombre y apellidos: los hedge fund. La crisis también ha pasado factura a estos vehículos de inversión, que hasta ahora habían esquivado algunas crisis como la de la burbuja puntocom y la de Rusia en 1998, e indirectamente ellos se lo han hecho pagar a los mercados.

 

Las últimas previsiones apuntan a que los hedge fund habrían sufrido salidas de capital de 400.000 millones de dólares (casi 300.000 millones de euros) durante el tercer trimestre, en torno a un 20% de sus activos bajo gestión y el equivalente al dinero que habían captado a lo largo de los últimos tres años y medio.

 

“Los hedge fund han sido el chivo expiatorio de las caídas de los mercados, pero ahora parecen más víctimas que villanos”, señalan los expertos de Citigroup en uno de sus últimos informes del sector.

 

Las salidas de dinero de estos vehículos de inversión, “podrían crear un circulo vicioso en el que los fondos se ven forzados a vender activos, afectando adversamente a su rentabilidad e intensificando futuros reembolsos”.

 

Precisamente, septiembre fue el segundo peor mes de la historia de los hedge fund, con una caída media de rentabilidad del 4,7%, según datos de Hedge Fund Research. En el año, acumulan ya un retroceso cercano al 10%, en lo que sería la peor evolución anual de estos vehículos de inversión. Los hedge fund sólo habían acabado en números rojos en 2002, con un descenso del 1,45%. Esquivaron incluso la burbuja puntocom, con una subida del 5% en 2000, y la crisis de 1998, con un ascenso del 2,6%.

 

Repunte de la volatilidad

La salida de dinero y la caída de rentabilidades de los hedge fund son devastadoras para los mercados, según los expertos. Muchos ven a estos vehículos detrás de la escalada de la volatilidad hasta máximos históricos de la última semana.

 

Se da la circunstancia de que los hedge fund tienen en muchas ocasiones liquidaciones trimestrales y aunque algún cliente hubiera solicitado recuperar su dinero hace un par de meses la salida real no se habría producido hasta las primeras semanas de octubre. Precisamente, ha sido en el arranque de este mes cuando el índice VIX, el termómetro de los nervios del mercado, ha tocado máximos históricos

 

Los hedge fund tienen posiciones largas y cortas (alcistas y bajistas) en todos los mercados, lo que podría explicar los bruscos movimientos de los índices bursátiles o las materias primas durante las últimas semanas.

 

El viernes pasado, sin ir más lejos, el Dow Jones pasaba de subir un 2% a bajar un 4% en cuestión de minutos. Lo mismo ocurrió en el mercado de materias primas. El barril del Brent se ha movido entre los 130 y los 70 dólares en espacios inferiores a una semana.

 

Los hedge fund afrontan con estos reembolsos, que podrían continuar e incluso incrementarse durante el cuarto trimestre, una de las peores crisis de su historia.

 

“Creemos que esta tendencia acelerará la quiebra de hedge fund”, señalan desde Citigroup. Sergio Míguez, responsable de gestión alternativa en Banco Sabadell, considera que “van a haber pequeños LCTM [el mayor hedge fund que ha quebrado en la historia] en los próximos meses”.

Las últimas cifras del segundo trimestre muestran que la liquidación de hedge fund se incrementó en un 15% durante el primer semestre de 2008, respecto al mismo periodo del año anterior.

 

Míguez añade que otro de los efectos de esta crisis del sector es que “hedge fund hasta ahora inaccesibles están abriendo sus puertas para que inviertean fondos de fondos españoles”.

 

El sector crece en España

Mientras el sector internacional de hedge fund se resiente por la crisis, el español creció durante el último trimestre. Los datos de Inverco muestran que el patrimonio de los fondos de inversión libre, como se conoce a los hedge fund en España, aumentaron un 2,8% entre junio y septiembre, hasta 1.367 millones de euros.

 

Las previsiones son optimistas debido a la juventud de los hedge fund en España –se aprobaron hace menos de dos años– y su mayor conservadurismo.

El peor mes de la gestión alternativa

 

Ni los hedge fund se libraron de los desplomes de los mercados en septiembre. El HFRI, uno de los índices más seguidos a la hora de evaluar el comportamiento de estos fondos, perdió un 4,68% el último mes, en la segunda mayor caída mensual de este sector en la historia. Los expertos observan varios factores que lo explican:

1 La caída y rescate de algunas de las principales entidades internacionales, como Lehman Brothers, que era el prime broker de algunas gestoras.

2 Los reembolsos de clientes, que han forzado a los hedge fund a malvender algunos de sus activos.

3 También ha restado rentabilidad la prohibición para incrementar las posiciones bajistas por parte de varios países, que ha afectado a la mayoría de hedge fund.

4 La caída de las materias primas, por las que apostaban algunos hedge fund.

“Todo ello ha creado una incertidumbre y una volatilidad casi imposible de aprovechar dado que ha respondido más a un mercado roto e intervenido que a factores fundamentales o técnicos”, señala un informe de BBVA. En este contexto, la recomendación de los expertos es invertir en hedge fund de gran tamaño, que se ven menos afectados por los reembolsos de clientes.

Tras la caída de septiembre, la opinión generalizada en el sector es que los hedge fund serán capaces de remontar el vuelo los próximos meses. “La gestión alternativa cuenta con numerosas bazas para superar este difícil obstáculo y mantener su atractivo para los inversores, desde la perspectiva de una mayor diversificación de sus carteras”, señalan desde Dexia Asset Management.

 

Fuente: Expansion (13/10/2008)